Семинар «Как быстро вывести новых сотрудников на первые продажи?»

Были ли у вас ситуации:

• когда Вы нанимали нового специалиста по продажам, а он через 1-3 месяца увольнялся?
• приходил новый сотрудник, а продаж у него нет уже несколько месяцев?

Знакомо?

Во многих компаниях вероятность ухода новых сотрудников отдела продаж составляет от 50 до 95%!

Как добиться от новых сотрудников результативной работы с первых дней? Как их мотивировать на начальном этапе? Как снизить риск ухода менеджера во время испытательного срока?

На эти и другие вопросы ответил руководитель консалтинговой компании “Staff.By”, эксперт по построению отделов продаж, бизнес-тренер Дмитрий Скуратович на семинаре «Как быстро вывести новых сотрудников на первые продажи?»

Что будет на семинаре?

В ходе семинара будут затронуты следующие вопросы:

•  Главное условие для быстрого вывода новых сотрудников на первые продажи.
•  Как снизить риск ухода нового менеджера на 50-70%?
• Менеджеры без опыта в продажах начинают эффективно звонить уже на 2-3-й день работы. Как этого добиться?
• Что такое яма, почему менеджеры в нее попадают и как из нее выбраться?
•  Как мотивировать сотрудников на старте, чтобы они работали с полной отдачей?
•  Почему на новичков плохо действует мотивация из «умных книжек»?
•  Обязательный набор действий руководителя по управлению новыми сотрудниками. Отсутствие всего нескольких из них снижает эффективность работы сотрудников минимум на 20-30%!
• Типичные ошибки при вводе в строй специалистов по продажам-новичков.

Весь практический опыт по быстрому запуску отдела продаж и вводу новых сотрудников на продажи в концентрированном виде и всего за 3 часа!

Минимум Вашего времени — максимум полезной информации!

В результате, Вы сможете выстроить такую систему работы с продавцами, при которой любой новичок будет интенсивно работать с первых дней, быстро выходя на свои первые продажи.

Кто тренер?

Подробнее о тренере вы можете узнать на: https://staff.by/o-nas/expert

Стоимость.